여러 조직의 회의를 관찰하면서 공통점을 하나 발견했다. 길어지는 회의는 의제가 많은 회의가 아니라, 그 자리에서 누가 결정할 수 있는지가 불명확한 회의였다. 결정자가 없는 회의는 자연스럽게 공유 회의가 된다. 각자 아는 것을 보태고, 우려를 얹고, “더 알아보고 다시 이야기하자”로 끝난다. 공유에는